Industria y territorio: por qué crecer aquí sigue teniendo sentido

El escenario económico que se dibuja para Aragón en 2026 es de impulso. Se habla de crecimiento, inversión y empleo; incluso de una previsión de “creación de 31.000 puestos de trabajo en 2026”. La oportunidad existe, aunque la pregunta es dónde y cómo se materializa.

Porque crecer “en Aragón” no puede significar crecer solo en un punto concreto del mapa. En el propio suplemento, en cuyas páginas tenemos una presencia importante gracias a Hierros Alcañiz, se recuerda que “Aragón no es solo Zaragoza” y que territorios como Teruel y el Bajo Aragón necesitan condiciones reales para aprovechar este momento. Para el segmento industrial, este matiz es realmente importante: cuando el desarrollo se reparte, la cadena de valor se refuerza y los proyectos ganan estabilidad.

Hay una idea en la que nos gusta insistir: “7 de cada 10 empleos los generan las pymes”. Y este no es un dato baladí: es la base sobre la que se sostiene la economía del territorio.

Se trata de un extremo que se ve con claridad en el entorno industrial. Las pymes no solo producimos o transformamos: formamos, compramos en el entorno, creamos redes de proveedores y mantenemos nuestra actividad cuando el ciclo se complica. Por eso, hablar de industria y territorio es hablar de cómo proteger este ecosistema sin asfixiarlo con decisiones que no siempre entienden su realidad.

El arraigo hay que construirlo. Y, desde el punto de vista empresarial, hay tres factores que pesan más que cualquier discurso:

• Sin suelo industrial disponible, sin accesos adecuados y sin polígonos preparados, el crecimiento se ralentiza incluso cuando hay demanda. La industria necesita planificación, no parches.
  
• La falta de mano de obra cualificada (que es un notable problema que tenemos en el sector de la siderurgia) y el relevo generacional no se resuelven con buenas intenciones. Hay que apostar decididamente por la formación conectada a la realidad productiva, con proyectos atractivos y con condiciones que permitan quedarse. Aquí la responsabilidad es compartida, pero nadie puede mirar hacia otro lado.
  
• Hay una frase del suplemento que resume bien esta idea: “La cercanía no se proclama, se practica”. En territorios como el Bajo Aragón, la confianza se gana cumpliendo, respondiendo y estando. Y esa cercanía, bien entendida, también es competitividad: reduce la fricción, agiliza la toma de decisiones y mejora la coordinación entre empresas.
  

En Grupo Hierros Alfonso trabajamos cada día con una convicción sencilla: la industria no crece en el vacío. Crece cuando el entorno permite invertir, modernizar procesos, ampliar capacidad y contratar sin que el propio territorio se convierta en un obstáculo.

Por eso este debate nos interpela: si 2026 trae movimiento e inversión, el verdadero reto será que ese impulso se traduzca en una industria con recorrido. En empresas que se queden, que mejoren, que generen empleo estable y que sigan apostando por crecer desde aquí. Igual que nos gusta hacer a nosotros. 

Crecer aquí sigue teniendo sentido, pero no por inercia ni por romanticismo. Tiene sentido cuando economía, infraestructura, talento y forma de trabajar avanzan en la misma dirección. Cuando el territorio se cuida, la industria responde. Y cuando la industria responde, el territorio se fortalece.